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到底是 谁阻碍了东莞五金机电行业的发展


  上个世纪90年代以来,行业在 私有经济的推动下,不管在企业规模上、数量上,还是在企业管理、技术创新上,以及品 牌战略和营销技能上都获取了长足的进步,但相对 于国际知名品牌而言,产业整体依然落后。这种落后是全方位,尤其在 技术创新和品牌营销上。原因很多,我的答案也许很残酷,但确实真实:老一辈 的中国五金人改变了中国旧有的落后产能,但他们 多半为草根出身,“闯劲”很足,在上世纪90年代初期,市场经济刚刚确立,在市场 供应小于需求的情况下,低门槛 的企业可以在短时间快速复制产品和企业,但却没 有科学规范的企业机构、制度以及管理,在市场 竞争相对完全以后,这些企 业就很难适应市场发展的需求了。在东莞的企业,企业家 的素质决定了企业的发展能力,那么这 其中大量的企业主缺少什么呢?缺少现 代商业运营能力、战略能 力以及胆识等等。许多企 业主只求短期利益,不求长远持续发展,缺失对 企业的正确理解,总之缺失得太多了。我想,企业的 发展是需要政府的支持和稳定的市场环境,但最终 还是得依赖企业本身的运营能力。到底是谁阻碍了行业的发展,答案就显而易见了。
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